ХеР-менеджер развалила компанию, в которой я работала. Вина собственно не ее, а руководства, которое начало масштабную модернизацию, и наняло амбициозную девицу, которая ревностно выполняла указания сверху и однобоко интерпретировала ропот снизу.
Ого, какая история... Но вообще я думаю, что многие HR-ы находятся в каких-то рамках и не умеют быть гибкими, творческими. Просто исполнители. Об этом и пост. Чего греха таить, много людей на своих работах отсиживают свои часы, а не работают. Недавно с моим другом не стали продлевать контракт, потому что он загадочным образом "не вписывается в общий стиль компании". Он спросил, что это значит. Ему ничего не ответили, точнее что-то промычали.
проблемы с хр когда на них сваливают несвойственные функции , например определение квалификации инженера на собеседовании. Хотя я знаю одного директора рекрутинговое агентства, который произвел на меня впечатление
( ... )
В ЖЖ как-то попалась запись про развитие любого специалиста, хоть художника, хоть программиста. Сначала он ничего не знает и учит правила. Вторая стадия он изучил правила и делает согласно им, шаг влево, шаг вправо - расстрел. Третья стадия (до неё, видимо, доживают немногие) он знает все правила, переступает их и работает за привычными их рамками. Как пишет Оксана Путан, чьим кулинарным искусством я восхищаюсь, сначала я вызубрила все правила, а потом их отменила!
Вот этот директор что-то из третьего. Как и Алена Владимирская (самый крутой хедхантер и рекрутер в России). Она заработала свое имя и может позволить себе быть вне правил.
Меня они выводят из себя, если честно :)) сколько прошла собеседований, столько раз хотела треснуть им в лоб! :)) Особенно умиляли "психологические" методики типа "Напишите 10 предложений. начинающихся с местоимения Я"...ну и тд
( ... )
Когда я была без опыта, сильно волновалась на встрече и вела себя глупо. И считала все эти стандартные вопросы очень важными, и что сверхважно подобрать к ним правильный ответ, чтоб понравиться потенциальному работодателю, даже если эти ответы не отражают меня, мою историю и моё видение работы.
Сейчас-то я понимаю, что собеседование - это не допрос, и равно как я их могу не устроить, так и мне они могут не подойти). Прикольно было общаться с рекрутерами. Им надо закрыть вакансию и они ищут любого подходящего человека. И всех подходящих людей уговаривают пройти собеседование) Вдруг именно они понравятся клиенту.
О, это тоже весело :)) Этим кадровые агентства страдают, у них так имитация кипучей деятельности осуществляется :)) Крепких профессионалов в КА очень мало, поэтому ту же работу для организации я могла сделать забесплатно :) Если бы топов подбирали, то тут хорошее агентство был бы смысл нанять, а так своими силами обходились. Я в свое время была на тренинге по подбору у Светланы Ивановой, у нее есть книги по подбору, мотивации. Мне понравились некоторые ее приемы, да и сама она очень приятная и интересная. Но таких единицы, чаще просто чудики какие-то сидят и работают по наезженному шаблону.
Многое верно в комментах в том числе, и про развал фирмы, и про переход за рамки, но последнее относится к любому специалисту, особенно в больших структурах.
Comments 36
Если старые, лучше выкинуть
Reply
Reply
Reply
я так понимаю, что тоже не особо удачно)))
Reply
Reply
Но вообще я думаю, что многие HR-ы находятся в каких-то рамках и не умеют быть гибкими, творческими. Просто исполнители. Об этом и пост. Чего греха таить, много людей на своих работах отсиживают свои часы, а не работают.
Недавно с моим другом не стали продлевать контракт, потому что он загадочным образом "не вписывается в общий стиль компании". Он спросил, что это значит. Ему ничего не ответили, точнее что-то промычали.
А ты сейчас работаешь?
Reply
Reply
Вот этот директор что-то из третьего.
Как и Алена Владимирская (самый крутой хедхантер и рекрутер в России). Она заработала свое имя и может позволить себе быть вне правил.
Reply
Reply
Но вообще якобы этот вопрос с подтекстом типа о своем развитии, как специалиста. Типа, у каждого должна быть какая-то идея/ миссия
Reply
Reply
Сейчас-то я понимаю, что собеседование - это не допрос, и равно как я их могу не устроить, так и мне они могут не подойти).
Прикольно было общаться с рекрутерами. Им надо закрыть вакансию и они ищут любого подходящего человека. И всех подходящих людей уговаривают пройти собеседование) Вдруг именно они понравятся клиенту.
Reply
Я в свое время была на тренинге по подбору у Светланы Ивановой, у нее есть книги по подбору, мотивации. Мне понравились некоторые ее приемы, да и сама она очень приятная и интересная. Но таких единицы, чаще просто чудики какие-то сидят и работают по наезженному шаблону.
Reply
Если это как-то соотносится со мной, я читаю. Ибо она давно вне рамок и шаблонов.
Reply
Reply
Leave a comment