Уже давно думаю о более удобном ПО, чем MS Project. Потому для себя определил требования, которым, на мой взгляд, должна удовлетворять система по управлению проектами. Отталкиваясь от этого списка и постараюсь проанализировать несколько известных "игроков" с целью подбора лучшего варианта.

Итак, основные требования, которым должна удовлетворять ( Read more... )

Сегодня руководитель проекта со стороны заказчика, которого пару недель запустили в опытную эксплуатацию, пишет отчет о текущем положении дел. В конце письма была небольшая приписка со смайликами :))
( Ознакомиться с предысторией... )

Первая пошла ( Read more... )

Чтобы не забыть фиксирую список (первые 6 в порядке приоритета, остальные по мере желания и возможности) "умной" литературы, который хочется прочитать в ближайшее время:

1. В процессе "Стартап" (Г. Кавасаки)
2. Распиаренный "Rework" (намеренно, хочу читать последовательно после книги "Стартап", с целью сравнить. Пока есть мнение, что это раздутый пузырь).
3. " ( Read more... )

Я уже давно и долго обожаю спонсора футбольного клуба каломотив эту госмонополию, о чем писал неоднократно. "Качественное" предоставления сервиса в этой организации давно возведено в ранг приоритетнеших задач. В прошедшие выходные решили рвануть в столицу на Волге - почти родной Нижний Новгород. Несмотря на "родность" последний раз мне приходилось ( Read more... )

"Понаехали".....хоть бы шаблоны сайтов меняли
Интересно сколько еще в ближайшие пару месяцев появится таких клонов? С другой стороны конкуренция только на пользу и уже сейчас есть объективные аутсайдеры. У лидеров же тоже не без проколов (отмены акций, возврат купонов и денег), а все от того, что "партнеров" выбирают не аккуратно, да и вообще первые ( Read more... )

Продолжаю знакомиться с "прекрасами", уже даже и не нового, процесса "любимой и народной" организации - использованием электронных билетов. Казалось бы все для "любимых" пассажиров: новая возможность покупки, организация отдельных терминалов для распечатки билетов (половина из которых, как банкоматы на улице постоянно на разных вокзалах не работает ( Read more... )

Дано: Офисный работник "Ф" (все имена, фамилии и буковки выдуманы, и не имеют отношения к реальным участникам задачи) каждый будний день в течение почти двух лет добирается из дома (пункт "УАЯ") до работы (пункт "Н") в среднем за 38 минут. При этом используется один и тот же способ и вид транспорта. Максимальное отклонение от среднего времени за ( Read more... )

Оказывается наличие пиджака и должности аж "коммерческий директор БЦ"!!! (хорошо хоть не какой-нибудь "вице президент", хотя в привязке в бизнес центру мне непонятны функции ни того, ни другого) дает право быдлу считать всех вокруг кроме себя этим самым быдлом и соответствующим образом к нему относится ( Read more... )

1. Общение с любыми сотрудниками РЖД это всегда йобанный цирк праздник.
( ознакомиться с качеством обслуживания... )