Меня спросили (в тридесятый раз) - какую систему фильтров я использую. Сейчас время информации. Как говорят, её много. Люди в ней тонут, не умеют проверять, доверяют ерундовым источникам и более всего озабочены тем, как среди всего этого наладить систему фильтров, чтобы пропускать только хорошую информацию, качественную. Ну и спрашивают - какая
(
Read more... )
Comments 388
Reply
Reply
Смотрите:
я сначала о китайских событиях не верю саратовским медиа
а уже потом не верю китайским
Reply
Reply
Какие данные и из какого источника по поводу распространения коронавируса заставят Вас начать серьезную подготовку к активным действиям по собственному спасению (или спасению родных)? Или такое исключено в принципе?
Reply
Печальный парадокс состоит в том, что этого принципа по указанным вами соображениям чаще придерживаются те, кто наиболее умен и компетентен в вопросе, поэтому в медиа преобладают самые некомпетентные, примитивные и безапеляционные мнения.
Reply
Reply
а вот если кто-то умный и компетентный вместо очевидной глупости скажет неочевидную, это может иметь более серьёзные последствия.
Reply
Отцы пили вино,а у детей оскомина!
Reply
Есть. Наши достаточно успешно борются с медиашумом посредством технологий - см ту же недавнюю "Военную приемку", где мин обороны самолично наблюдает за проходящими учениями через сеть вебкамер и где управляющие процессами люди сосредоточены в одном центре, обеспечивающим личный контроль.
Общий принцип - скорость поступления информации, когда она мгновенная, нет времени на искажение.
Ну или те же кассы, которые посылают данные о покупке в налоговую в день совершения покупки или же авто с системой "Эра-глонасс", обеспечивающие в перспективе контроль над передвижениями всех автомобилей в России.
Военные технологии (а война всегда идет в условиях постоянной и сознательной дезинформации противника) вполне работают и в мире современных медиа.
Reply
Reply
Тем не менее, описанный метод как-то не кажется решением всех проблем. Да, где-то можно понизить искажение информации путем личного участия в процессе (т.е. включая проблему в сферу своего личного опыта). Где-то, в точках критической важности, это может иметь смысл. И все же если Начальствующий попытается масштабировать этот опыт на все, что делает, он а) все равно везде не успеет; б) сведет свою функцию к надзору за подчиненными и дублированию их работы. Мне кажется, что это будет какой-то не очень годный Начальствующий.
Reply
-----------
Тут начал смеяться.
Зря Вы. Мощный пост же, серьезный, а Вы вот таким детсадом комментарии портите.
Reply
(The comment has been removed)
Мне уже приходилось писать о сходстве научного сообщества с воровской. Институт репутации в них идентичен: Кого из воров знаешь?
Reply
(The comment has been removed)
Reply
Leave a comment