А вот для тех, кто еще не читал статью Роберта Саттона "Building the civilized workplace", ставшую уже классикой управленческого журнала "Вестник McKinsey", ее русская версия от портала Management.com.ua

Давайте играть по правилам [Менеджмент.com.ua]

Роберт Саттон, автор книги "Мудакам вход воспрещен", недавно выпустил новую книгу - Good Boss, Bad Boss. По материалам книги им опубликовано много статей. Вот перевод одной из них - наиболее созвучной с тематикой сообщества.

А что вы думаете по этому поводу? Можете что-то добавить? С чем-то хотите поспорить?

12 вещей, в которые верят хорошие ( Read more... )

Нервный человек не тот , кто кричит на подчинённого
- это просто хам.
Нервный человек тот , кто кричит на своего начальника.

взято отсюда -

( Read more... )

( Read more... )

Кризис в той или иной степени коснулся каждого. И в первую очередь это ощутили наши рабочие отношения. Больше работы за меньшие деньги, плюс постоянная напряженность - все это повлияло даже на организации, ориентированные на интересы своего персонала.

Что говорить о других организациях - где персонал лишь расходный материал? Где шеф - мудак по ( Read more... )

Нашел у одной гостьи моего журнала длинную, но весьма показательную историю...

Как раз по теме сообщества...

Вот ссылки...

начало

окончание

Кстати - есть еще такая книга - "Самая честная игра" , написанная одним бывшим топ-менеджером одного крупного и известного украинского издательства (название в книге изменено, но все, кто в теме - сразу догадаются,  ( Read more... )

вот тут вы можете скачать аудио-ролик, кратко излагающий основные понятия правила "Никаких мудаков!".

Он создан на основе статьи Роберта Саттона, автора главной книги сообщества, размещенной на McKinseyQuarterly.

И вот, кстати, его блог.

Нижеприведенная выдержка взята из недавнего прес-релиза одной компании, неплохо мне знакомой.

Релиз посвящен некоему успеху - завершению проекта, начатого еще в докризисные времена. Вот что в нем, в частности, говорится:

"Залогом такой эффективной антикризисной работы заместитель директора «ххх» _________________ назвал современные маркетинговые ( Read more... )

( Read more... )

Создаю данное сообщество, чтобы появилась площадка, на которой каждый может высказаться по поводу рабочих отношений, неадекватных коллег и руководителей, а также всего, что отравляет ваши рабочие отношения ( Read more... )