( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Эти темы начинают входить в тренд ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Как оценить ключевые показатели эффективности поддерживающих подразделений: юристов, бухгалтеров, IT и персональщиков?
Проблема, заявленная в заглавии, более чем актуальна. Решая задачи по построению системы стимулирования, я с ней сталкиваюсь постоянно. Постоянный вопрос: как оценить тех, кто деньги в чистом виде не приносит? На что «завязать их ( Read more... )

Осторожно: 
1. мультфильм;
2. на английском;
3. "не HR-у" будет неинтересно.

Click to view

PS Если есть проблемы с видео, то, пожалуйста,  ссылка

Опубликовал Юрий Сорокин (Yuri Sorokin)

Оценка работы HR подразделений по Ключевым Показателям Эффективности (KPI) явление не слишком распространенное, тем более, не приветствуемое самими HR-ами. Переход от оценки по KPI к мотивации, на основании KPI, может себе позволить еще меньшее количество организаций, т.к. начинают построение системы оценки-мотивации с доходообразующих ( Read more... )