Про изменения.

Проводила деловую игру "Управление изменениями". Ожидания участников были довольно глубокими и в процессе деловой игры удавалось соединить феноменологию, полученную в игре с ожиданиями участников и с добавленными методологическими "расшивками".
( Read more... )

О переговорах и личностной позиции...

Довелось давеча проводить анализ видеосюжета переговорного поединка.

Оба фигуранта чемпионы в управленческих поединках владеют своими компаниями...

( Read more... )

Почему ряд вещей работают в обучении хуже чем могли бы?

Наиболее привычные для нас стили мышления это причинно-следственные (любимые "коучами" зачем, для чего и почему) и диалектические, основанные на противоречии и в частности на сходствах и различиях....

( Read more... )

"Гадамер указал еще один очень сложный момент в сущности игры:...всякая игра - это становление состояния игры" (цит. по С. В. Попову)
( Read more... )

При постановке нетривиальных или просто сложных задач руководитель может столкнуться с ее неприятием или отторжением.
( Read more... )

"Проблема - это способ обнаружения и фиксация отсутствия в мышлении мыслительных средств достижения поставленной цели".

( Read more... )

В подходе к управлению на мой взгляд не хватает аксиоматики

Например понимания того, что результат воздействия почти всегда не эквивалентен целям воздействия.
И тут мне близка формулировка Щедровицкого, суть ее в том, что мы не людьми управляем, а траекториями, по которым они движутся.
( Read more... )

Меня зовут Дарья Ефимова. Я профессиональный консультант, бизнес-тренер, психолог.

Как тренер умею сочетать четкость и концептуальность с живой практикой и игрой. Поддерживаю хороший тонус в группе. Учитываю индивидуальные особенности каждого участника, помогая осознать и усвоить эффективную модель поведения.

Лучший преподаватель года отраслевого ( Read more... )

Переговоры - стихии земля-огонь-вода - женский треугольник.

Уметь играть на своем поле, знать какие ментальные конструкции присущи тебе и выбирать подходящую.

В одном из предыдущих постов http://daria-e.livejournal.com/25427.html я описала переговорные особенности «женского» треугольника из ( Read more... )

Короче говоря, не мышление, а сплошные ошибки)....ИМХО избавиться невозможно, но научиться понимать - осознавать куда "кренится" мышление в процессе принятия решений можно...А вот куда определить декартово "сомнение есть основа мышления"...по-видимому в лекарство от искажений...
( Read more... )