( Read more... )

Историю рассказал товарищ, достаточно известный специалист по бизнес-процессам.
Не секрет, что есть руководители организаций, ставящие во главу угла "правильный подбор правильных людей". Правильность, в их понимании, выражается "копанием в кандидате". Копанием вглубь. Чем глубже, тем лучше. И собеседования, которые проводит компания, возглавляемая ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Историей поделилась моя коллега (далее - К), проходившая собеседование в одной из самых известных минских "консалтинговых компаний - кадровых агентств", как они себя называют.
Вакансия была топовая - специалист по разработке системы стимулирования крупного холдинга и, соответственно, собеседование проводил не рядовой "собеседчик", а руководитель ( Read more... )

Я провел небольшое исследование с коллегами, работающими в HR департаментах Nokia, Unilever и HP. Задавал всем один вопрос: какие странные (не MicroSoft :), не касающиеся опыта работы, вопросы  вы задаете соискателям чаще всего?
Просил примеры и логику, которую они оценивают в ответах.
Собственно, рейтинг:


( Read more... )