Они назвали себя патриотами, а нас - либералами. А мы согласились, смирились с этим, схавали это разделение, это противопоставление, как будто все так и есть, как будто или одно, или другое, как будто быть либералом - значит не быть патриотом своей страны.

Для меня любить Россию - значит желать ей экономического чуда, подобно немецкому, японскому ( Read more... )

По роду своей деятельности я нередко обсуждаю с руководителями и сотрудниками предприятий корпоративные ценности. Выясняю, что важно для людей, какие мотивы руководят их поступками? Очень редко в качестве значимой ценности люди называют свободу. Лишь немногие понимают смысл этого понятия. Чаще всего свободу отождествляют с вседозволенностью и ( Read more... )

Зачастую менеджеры разных уровней неудачный опыт планирования работы компании объясняют высокой неопределенностью, с которой приходится иметь дело в их бизнесе. Насколько оправданы такие объяснения? Давайте разберемся. Прежде всего, нужно заметить, что люди, управляющие компанией, имеют дело с тремя типами переменных, различающихся по уровню ( Read more... )

Вебинар о том, как сделать планы эффективным инструментом управления, а рутину планирования превратить в творческий процесс, дающий мощный импульс развитию как самой организации, так и ее сотрудникам.

Click to view

Начините планировать по-новому!

Планированием, в том или ином виде, занимаются в каждой компании, но далеко не каждая компания извлекает из этого пользу. Дело в том, что очень многие менеджеры не понимают смысла планирования и занимаются имитацией этой деятельности, не получая от нее никакого управленческого эффекта.
"Ритуальное планирование"
В наиболее распространенной форме ( Read more... )

Часто проведение улучшений в управлении предприятием отождествляется с написанием регламентов. Что то у нас не ладится в обслуживании клиентов, взаимодействии отделов? ... Нужно разработать регламенты процессов! Однако после написания регламентов чаще всего улучшений не происходит. Основных причин несколько:

• Не те процессы регламентировали,
• ( Read more... )

Блестящий исторический анализ становления криминального государства в России сделал Владимир Пастухов. Некоторые цитаты:

• Сегодня в России сложилось классическое несостоятельное государство в его непосредственной форме, и общей тренд развития состоит в усугублении его несостоятельности.
• Отличительной чертой современной России является практически ( Read more... )

Когда для компании наступают трудные времена, первыми "под нож" попадают расходы на обучение персонала. Да и в "мирное время" руководители компаний неохотно тратятся на повышение квалификации своих сотрудников. Обычно рассуждают таким образом: "Я его обучу, а он уйдет в другую компанию на более высокую должность". В этой фразе в полной мере ( Read more... )

На эту тему я писал неоднократно, но KPI так же неисчерпаем, как и атом :) ...
Я всегда отклоняю предложения руководителей и собственников компаний о внедрении KPI, когда вижу, что они рассматривают показатели как панацею от всех управленческих бед. Довольно широко распространено мнение, что достаточно придумать подходящие показатели для ( Read more... )

Легко ли ответить на вопрос: "Что такое ваша компания"? Мне потребовалось полтора часа, чтобы дать ответ ... Дело в том, что "человеческие системы", к которым относится компании, многомерны. У них не 3 и не 10 измерений, а значительно больше. Поэтому с разных точек зрения компания выглядит по-разному. Дать единственное, универсальное определение ( Read more... )